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            2008年,恒立已堅定信息技術產業化的發展方向。乘著工業數字化改造東風,恒立制造持續利用工業互聯網打通了內外部管理的各個環節。近幾年來,實現了從傳統到信息化,從信息化到自動化,從自動化到智能化,從智能化到數字化,擁有成規模的數字化應用及實踐,在市場及時響應、資源合理配置、戰略智能決策等多方面有自身的數字管理體系與能力。

            未來是數字化的競爭,在歷史機遇的窗口期,恒立將不斷整合優勢資源,完善自身發展,在制造方面,打通人、設備、產品相關數據整合,實現制造環節的數字化;在組織層面,重塑組織架構、流程,實現部門與部門、班組與班組、人與人、機臺與機臺之間的數字化平臺,激活組織效率,提升企業核心競爭力。

    2008年

    信息化開始之年,恒立緊跟時代步伐,將傳統的手工轉換為信息系統管理

     

    2010年

    通過上線條碼、現場辦公、優化單據錄入,不斷優化自身管理系統

     

    2012年

    通過上線HR、機房與線路改造,實現全公司無線網絡覆蓋

     

    2014年

    上線PDM/TIPOP/MCLIENT

     

    2016年

    上線BPM,打通HR/ERP/BPM整個工作流程

     

    2018年

    河南分公司啟用總公司模式

     

    2020年

    PLM升級改造,整體公司機房網絡改造(超融合/設備聯網),加密上線

     

    2022年

    MES、安燈、數采、帆軟、套料軟件、加工設備集成綜合性平臺

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